降本增效 優(yōu)價(jià)又保質(zhì)

供應(yīng)商資源得到優(yōu)化后，陳熙文并沒(méi)有停下腳步。他的認(rèn)知里“降低成本、提高效率是作為一名采購(gòu)員應(yīng)堅(jiān)守的信念?！彼屯屡c引入的供應(yīng)商進(jìn)行多輪深入談判，力求在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的最優(yōu)化。

在陳熙文的努力下，成功將新廠區(qū)優(yōu)特鋼線導(dǎo)衛(wèi)總包單價(jià)降低至1.98元/噸材，價(jià)格遠(yuǎn)低于老廠區(qū)一棒、二棒導(dǎo)衛(wèi)總包單價(jià)，與周邊及兄弟鋼鐵廠相比，創(chuàng)造了工藝結(jié)構(gòu)上2元/噸材的佳績(jī)，位于行業(yè)前列。這一成績(jī)的取得，為公司贏得了寶貴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

高線方面，陳熙文同樣取得了很好的成績(jī)。新廠區(qū)1號(hào)高線、2號(hào)高線導(dǎo)衛(wèi)總包單價(jià)降低至1.6元/噸材，與老廠區(qū)高線導(dǎo)衛(wèi)總包單價(jià)1.7元/噸材相比，實(shí)現(xiàn)了0.1元/噸材的降幅。

 “雖然看似微小，但在大規(guī)模生產(chǎn)中，這一降幅所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益非常可觀?！辈稍L中陳熙文同事評(píng)價(jià)。

保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行 助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展

近五年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，陳熙文已非常明確“優(yōu)化供應(yīng)商資源與降本增效的最終目的，是為了保障生產(chǎn)的穩(wěn)定順行與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?！币虼?，在引入新供應(yīng)商與降低成本的同時(shí)，他始終密切關(guān)注著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，確保每一個(gè)備件都能及時(shí)到位、質(zhì)量可靠。

“新廠區(qū)的導(dǎo)衛(wèi)備件供應(yīng)得到了有力保障。無(wú)論是優(yōu)特鋼線還是高線生產(chǎn)，未因備件問(wèn)題而出現(xiàn)任何延誤或故障?！边@一成績(jī)得到了生產(chǎn)單位的肯定。

不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為企業(yè)注入了新鮮血液，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。陳熙文用自己的方法，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期交流和反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化備件質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。這種雙贏的合作模式，為企業(yè)帶來(lái)了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。

作為青年崗位能手，陳熙文在優(yōu)化供應(yīng)商資源與降本增效方面所取得的成就，是他個(gè)人能力的體現(xiàn)，更是公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。問(wèn)及對(duì)未來(lái)的期許，陳熙文有自己的想法“繼續(xù)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)，在業(yè)務(wù)上精益求精，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭。”

記者：毛會(huì)  唐洪剛